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人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率比較大化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度...

靈活應對市場變化：市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)需要具備高度的靈活性以應對各種不確定性。崗位外包為企業(yè)提供了這樣的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務需求的變化，隨時調整外包崗位的數(shù)量和種類，無需承擔因內部人員調整帶來的額外成本和時間壓力。分散用人風險：用工風險是企業(yè)經(jīng)營中不可忽...

（五）加強對外包商監(jiān)督人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人力資源部作為外包活動**重要的部門，應對外包商行為全程監(jiān)督。一，定期對外包商的工作評估，了解外包商任務完成情況，衡量與既定目標發(fā)展方向是否一致。二，對員工在外***程中提出的合理建議與外包...

“什么是初級程序員、中級程序員、高級程序員、架構師，達到什么樣的程度才叫這樣稱謂，我們沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準。沒有這個標準，你就很難明碼標價，就沒法跟人家去競爭。所以，國內人才外包公司比較大的障礙就是缺乏規(guī)范的系統(tǒng)，缺乏對專業(yè)人才的以證。還有語言障礙，中國IT人員...

勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應當符合前款規(guī)定。第六十四條 【被派遣勞動者參加或者組織工會】被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權益。...

4、易逝性：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。從人力資源活動角度來看通過對人力資源外包活動的分析研究，人力資源外包***人士...

崗位外包，也被稱為人才派遣或企業(yè)用工外包，是一種企業(yè)人力資源管理模式。這種模式涉及企業(yè)將內部的部分業(yè)務或工作流程中的某個崗位的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的招聘補給等全部或部分委托給外部的專業(yè)服務機構來完成。在外包關系中，外包服務商會與企業(yè)簽訂崗位...

兩者比較大的區(qū)別是：勞務派遣的員工和用人單位還存在勞動關系，但崗位外包后，單位買到的是服務，不涉及勞動關系。崗位外包受《合同法》制約，勞務派遣受《勞動合同法》制約。二、崗位外包的分類崗位外包可以分為專業(yè)人員崗位外包和通用人員崗位外包。專業(yè)人員崗位外包包括醫(yī)藥研...

四、崗位外包的劣勢與挑戰(zhàn)盡管崗位外包具有諸多優(yōu)勢，但在實際應用過程中，企業(yè)仍需面對一些劣勢和挑戰(zhàn)：溝通障礙：外包公司通常位于不同的地區(qū)或國家，語言、文化和時區(qū)差異可能導致溝通困難。這可能會影響外包工作的質量和效率，甚至導致合作關系的破裂。質量風險：外包公司的質...

崗位外包是指企業(yè)將該崗位的招聘、職業(yè)化培訓、薪酬設計與核算發(fā)放、個稅申報、社保繳納與理賠、績效設計與獎懲執(zhí)行以及各類人事事務工作等完全外包給第三方人力資源服務機構，并且管理勞動關系、處理勞動糾紛以及承擔勞動用工可能帶來的經(jīng)濟補償金等也選擇性由人力資源機構承擔的...

勞動合同期限：勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬。同工同酬：被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定?？绲貐^(qū)派遣：勞務派遣單...

崗位外包根據(jù)不同的標準和需求，可以分為多種類型。以下是幾種常見的分類方式：按崗位性質分類：專業(yè)人員崗位外包：如醫(yī)藥研發(fā)崗位外包、IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包等。這些崗位通常需要較高的專業(yè)技能和知識，外包服務商需要提供具備相應資質和經(jīng)驗的員工。通用人...

因而***員工招聘困難，關鍵人員流失嚴重，員工滿意度低下，人力成本不斷增加，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平，并專注業(yè)務拓展，增強市場競爭力。當然人力資源外包也是有風險的，...

勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應當符合前款規(guī)定。第六十四條 【被派遣勞動者參加或者組織工會】被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權益。...

比如，大半的時間都是在外派公司工作，因此，外包人員盡管與外包公司簽定了合同，在法律上建立了勞動關系，但他們很難真正對外包公司產(chǎn)生歸屬感。外包公司自然是不希望員工脫離開他們，直接和對方簽約。不過現(xiàn)實中，這種現(xiàn)象也幾近于無法避免，因為這個新興的行業(yè)里，不但法律上有...

崗位外包根據(jù)不同的標準和需求，可以分為多種類型。以下是幾種常見的分類方式：按崗位性質分類：專業(yè)人員崗位外包：如醫(yī)藥研發(fā)崗位外包、IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包等。這些崗位通常需要較高的專業(yè)技能和知識，外包服務商需要提供具備相應資質和經(jīng)驗的員工。通用人...

質量風險：外包公司的質量標準和工作流程可能與客戶公司不同，這可能導致服務質量的不穩(wěn)定或下降。企業(yè)需要對外包服務進行嚴格的監(jiān)督和評估，以確保服務質量符合企業(yè)的要求。數(shù)據(jù)安全風險：將敏感數(shù)據(jù)交給外部公司處理時，數(shù)據(jù)泄露和***等安全風險可能會增加。企業(yè)需要加強數(shù)據(jù)...

分散用人風險，規(guī)避勞動糾紛：用工風險是企業(yè)經(jīng)營中不可忽視的一部分。崗位外包通過將勞動關系轉移到外包公司，有效降低了企業(yè)的用工風險。外包工與用工單位之間不存在直接的勞動合同關系，因此，用工單位可以避免因員工離職、勞動爭議等帶來的負面影響。優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)共贏：...

勞務派遣作為一種靈活、高效的人力資源管理模式，在滿足企業(yè)用工需求、降低成本和規(guī)避風險等方面具有***優(yōu)勢。然而，勞務派遣也存在一些潛在的風險和挑戰(zhàn)，需要**、企業(yè)和勞務派遣公司共同努力，加強監(jiān)管和管理，推動勞務派遣行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。同時，員工也應增強自身...

信息安全風險：外包員工可能接觸到企業(yè)的敏感信息，如**、商業(yè)秘密等，存在信息泄露的風險。如果外包服務商的信息安全措施不到位，可能給企業(yè)帶來重大損失。成本控制挑戰(zhàn)：雖然崗位外包可以降低企業(yè)的直接人力成本，但長期來看，外包費用可能隨著市場變化而上漲。企業(yè)還需要承擔...

勞務派遣定義用人單位將一些非**員工（如文員、會計、市場營銷員、生產(chǎn)線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫(yī)院護士、護工等）；或用人單位的一些非專業(yè)性工作（如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運等），外包給勞務公司。雙方簽訂勞務派遣協(xié)議、或專業(yè)勞...

盡管歐美、日、韓甚至印度都已經(jīng)將中國視為IT業(yè)的“重要市場和人才供應地”，盡管一些中國軟件外包公司的大項目也都來自國際市場，但事實情況是：在國際化項目的競爭中，中國的外包公司往往只能吃到“過水面”，所接到的項目只不過是被別人轉包了好幾次才到手的?！霸诿鎸H大...

（二）對用工單位的規(guī)制《勞動合同法》第62條規(guī)定，用工單位應當履行下列義務：（1）執(zhí)行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護。（2）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬。（3）支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇。（4）對在崗被派遣勞動者進行...

勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應當符合前款規(guī)定。第六十四條 【被派遣勞動者參加或者組織工會】被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權益。...

人力資源經(jīng)理人需要具備的技能人力資源經(jīng)理人需要具備相應的人力資源管理技能，能了解并掌握相當?shù)臉I(yè)務知識，更要求能與業(yè)務部門說一樣的“語言”。 人力資源部門應該從“權力中心(Power Center)”的地位走向“服務中心(Service Center)”。人力資...

五、外包供應商管理外包供應商按照合同約定，對崗位員工進行日常管理，包括考勤管理、績效管理、薪酬管理、員工關系管理等。企業(yè)需要確保外包供應商遵守合同承諾，按時、按質完成工作任務，維護良好的工作秩序和員工關系。六、質量監(jiān)控與績效評估企業(yè)需要對外包供應商的服務質量進...

人才外包在歐美、日、韓等國外市場已經(jīng)發(fā)展了很多年，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式，而在國內則處于起步階段。IT行業(yè)2005年的一項數(shù)據(jù)顯示，我國對軟件人才的需求已達20萬，它將以每年20%左右的速度增長。未來5年，合格軟件人才的需求將遠大于供給，同時人才缺...

操作方式：崗位外包：企業(yè)將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構。勞務派遣：用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議，勞務派遣單位派遣人員到用工單位從事其安排的工作內容。法律關系：崗位外包：企業(yè)與外包服務商之間形成的是服務合同關系，不涉及勞動...

法律關系：在崗位外包中，外包工與用工單位之間不存在直接的勞動合同關系，而是與外包公司存在勞動關系。而在勞務派遣中，被派遣員工與勞務派遣單位存在勞動關系，但與用工單位之間也存在一定的法律關系，如用工單位需承擔一定的管理責任和法律責任。風險承擔：崗位外包中，用工單...

一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查，確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合，為外包服務商盡可能提...