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陜西獲取實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么樣

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-30

洪興咨詢(xún)致力于幫助實(shí)驗(yàn)室解決在認(rèn)證/認(rèn)可過(guò)程中遇到的各種困難和壓力,如文件編制無(wú)處著手、體系運(yùn)行不成熟、申請(qǐng)書(shū)及附表填寫(xiě)不規(guī)范、申請(qǐng)附加材料抓不住重點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)整改不到位、申請(qǐng)屢屢受阻和遇到困難而求助無(wú)門(mén)等難以逾越的障礙和心理壓力,讓實(shí)驗(yàn)室高效、順利的通過(guò)認(rèn)證/認(rèn)可評(píng)審,取得計(jì)量認(rèn)證/國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)。質(zhì)量體系建立階段,在這個(gè)階段,實(shí)驗(yàn)室初步建立質(zhì)量體系。在此階段,實(shí)驗(yàn)室管理層指定技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,組織相關(guān)人員培訓(xùn),包括派人員出去學(xué)習(xí)或者來(lái)本機(jī)構(gòu)進(jìn)行講課,在技術(shù)能力建設(shè)上,購(gòu)買(mǎi)儀器和設(shè)備,進(jìn)行量值溯源。將實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況文字化,形成文件,制訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。對(duì)有些方法、儀器設(shè)備使用編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),形成下一層次的文件。這樣,初步建立了質(zhì)量體系。體系建立后,試運(yùn)行,進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)審,將內(nèi)審結(jié)果作為輸出,進(jìn)行一次全要素的管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性。對(duì)內(nèi)審和管理評(píng)審的結(jié)果,按照PDCA的工作思路,即P(Plan)計(jì)劃、D(Do)執(zhí)行、(Check)檢查和A(Action)實(shí)施改進(jìn),以便對(duì)質(zhì)量體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。這段時(shí)間一般長(zhǎng)于6個(gè)月。實(shí)驗(yàn)室調(diào)查研究階段。實(shí)驗(yàn)室相關(guān)工作人員查閱資料,了解背景,理解認(rèn)可帶來(lái)的意義和好處。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。陜西獲取實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么樣

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充分做好準(zhǔn)備接到資質(zhì)認(rèn)定機(jī)關(guān)同意受理的書(shū)面通知和評(píng)審計(jì)劃后,及時(shí)聯(lián)系評(píng)審組組長(zhǎng),并要做好以下準(zhǔn)備。一是準(zhǔn)備相關(guān)資料。準(zhǔn)備體系文件、檢驗(yàn)報(bào)告以及人員、設(shè)備、辦公場(chǎng)所、試驗(yàn)場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)室法律地位的相關(guān)資料的原件或復(fù)印件,盡量做到評(píng)審員人手一份。二是準(zhǔn)備試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。與評(píng)審組溝通,確定現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或演示的內(nèi)容,并預(yù)先演練。可針對(duì)性開(kāi)展內(nèi)部審核,檢查人、機(jī)、料、法、環(huán)是否符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及體系要求。三是安排陪同人員。根據(jù)資源條件、質(zhì)量體系以及試驗(yàn)?zāi)芰徍艘?,安排熟悉?shí)驗(yàn)室情況、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、語(yǔ)言表達(dá)清晰的人員與現(xiàn)場(chǎng)審核員聯(lián)絡(luò)、溝通。江西計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可如何認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)分析能力。

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洪興咨詢(xún)專(zhuān)注于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確理解,以豐富的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為實(shí)驗(yàn)室建立適應(yīng)與國(guó)際接軌的認(rèn)證體系,提供細(xì)致的指導(dǎo),并身體力行的編制文件和填寫(xiě)部分申請(qǐng)表,確保實(shí)驗(yàn)室獲得適用的體系文件、順利的通過(guò)國(guó)家認(rèn)可申請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。公司一直秉承“專(zhuān)業(yè)、細(xì)致”的服務(wù)宗旨,為更多的實(shí)驗(yàn)室,節(jié)省精力、節(jié)省時(shí)間,以快捷、輕松的方式通過(guò)申請(qǐng)和評(píng)審。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的對(duì)象:任何愿意獲得中國(guó)國(guó)家認(rèn)可的從事校準(zhǔn)和/或檢測(cè)工作的實(shí)驗(yàn)室都可以申請(qǐng)認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的目的:①向社會(huì)各界證明獲準(zhǔn)認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室(主要是提供校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和測(cè)試服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室)的體系和技術(shù)能力滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室用戶(hù)的需要;②促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室提高內(nèi)部管理水平、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使其能公正、科學(xué)和準(zhǔn)確地為社會(huì)提供高信譽(yù)的服務(wù);③減少和消除實(shí)驗(yàn)室用戶(hù)(第二方)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的重復(fù)評(píng)審或認(rèn)可;④通過(guò)國(guó)與國(guó)之間的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽訂相互承認(rèn)協(xié)議(雙邊或多邊互認(rèn))來(lái)達(dá)到對(duì)認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室出具證書(shū)或報(bào)告的相互承認(rèn),以此減少重復(fù)檢驗(yàn),消除貿(mào)易技術(shù)壁壘,促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易。通過(guò)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可,可以提高實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平,減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室的責(zé)任,平衡實(shí)驗(yàn)室與客戶(hù)之間的利益。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),到實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)審核。主要審核資源條件、體系建設(shè)與運(yùn)行以及試驗(yàn)?zāi)芰?。審核方式主要是審閱資料文件、現(xiàn)場(chǎng)巡視、人員交流、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤等。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)準(zhǔn)備的情況,安排負(fù)責(zé)資源、體系、試驗(yàn)的相關(guān)人員,一一對(duì)接,確保現(xiàn)場(chǎng)審核順利。3.3扎實(shí)做好整改評(píng)審組在現(xiàn)場(chǎng)審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將及時(shí)與實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員溝通,能立即整改的立即整改,難以立即整改的,評(píng)審組則開(kāi)具不符合項(xiàng),要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)舉一反三,按照評(píng)審組要求認(rèn)真改正,撰寫(xiě)整改報(bào)告,提供整改驗(yàn)證證據(jù),盡快提交評(píng)審組長(zhǎng)。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的品牌價(jià)值。

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建立完善的質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、表格、外來(lái)文件。一是質(zhì)量手冊(cè)。主要包括實(shí)驗(yàn)室情況介紹、適用的業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性承諾、保密性承諾、內(nèi)部組織及關(guān)系、各崗位人員職責(zé)及要求、各質(zhì)量要素關(guān)系的簡(jiǎn)單描述、程序文件列表、管理制度列表。二是程序文件。程序文件主要是描述實(shí)驗(yàn)室各工作流程,說(shuō)明做什么、由誰(shuí)做、怎么做等。主要包括:文件管理程序、人員管理程序、設(shè)備管理程序、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)溯源程序、管理評(píng)審程序、內(nèi)部審核程序、不符合控制程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制程序、報(bào)告管理程序?qū)嶒?yàn)室認(rèn)可可以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與其他實(shí)驗(yàn)室間的合作交流。河南計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可強(qiáng)制性

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的管理效能。陜西獲取實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么樣

預(yù)防和糾正管理程序、客戶(hù)溝通程序、數(shù)據(jù)分析程序、環(huán)境管理程序、抽樣管理程序、樣品管理程序、公正性保密性程序、合同評(píng)審程序、外包或分包管理程序、采購(gòu)管理程序、投訴和申訴程序、記錄管理程序、檢驗(yàn)檢測(cè)方法和方法確認(rèn)程序、測(cè)量不確定度評(píng)定程序、保護(hù)數(shù)據(jù)完整性和安全性程序、檢驗(yàn)檢測(cè)有效性的質(zhì)量控制程序、能力驗(yàn)證程序。三是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。描述具體試驗(yàn)操作的文件,包括設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)、內(nèi)部校準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。四是各類(lèi)表格。法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的表格以及質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的表格。陜西獲取實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么樣